Personal­strategie:
Für alle Beteiligten muss es passen

Ich muss Sie an dieser Stelle nicht auf den Fachkräftemangel sowie den demografischen Wandel hinweisen, die Sie vermutlich bereits betreffen oder in einigen Jahren auf Sie zukommen werden. Daher frage ich direkt: Wie sieht Ihre Personalstrategie für die nächsten Jahre aus? Wie und wo finden Sie Ihre Mitarbeiter? Wie binden Sie Ihr Personal langfristig an Ihr Unternehmen? Und wie machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für die Digitalisierung?

Falls Sie bereits ein attraktiver Arbeitgeber sind – und im Idealfall nicht nur Sie selbst das von sich denken – gibt es nicht viel zu tun. Falls Sie allerdings als zukunftsorientiertes Unternehmen einen Schritt voraus denken und sein möchten, um sich den künftigen Herausforderungen im Wettbewerb um qualifiziertes Personal erfolgreich zu stellen, unterstütze ich Sie gerne.

Dank meiner jahrelangen Branchenkenntnis weiß ich genau, wie vor allem Ingenieure und Naturwissenschaftler denken, welche Sprache sie sprechen und worauf es ihnen für ein erfülltes Berufsleben ankommt. Denn wenn Ihre Mitarbeiter zufrieden sind, wirkt sich das positiv auf Ihr Unternehmen aus.

Auch um die Zufriedenheit, Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter zu stärken, finden wir geeignete Maßnahmen. Für eine erfolgreiche Personalstrategie arbeiten wir gemeinsam an den für Ihr Unternehmen anzugehenden Themen:

  • Personalcontrolling
  • On-Boarding
  • Strukturierte Mitarbeitergespräche
  • Personalsuche
  • Bewerbermanagement
  • Personalkommunikation
  • Employer Branding
  • Unternehmenskultur
  • Arbeitgeberattraktivität